Rapport Annuel 2021 - Flipbook - Page 22
Restructuration : une organisation qui se veut plus agile
Après plus de cinq années d’activités, la FEE se retrouve à une étape de son évolution
qui nécessite un effort important de consolidation des acquis et de renforcement
des capacités opérationnelles et stratégiques de gestion. En effet, afin de réaliser sa
mission et matérialiser la vision qui sous-tend chacune de ses actions, la FEE a
entamé un processus de transformation de ses méthodes de gestion et de
coordination, essentiellement centré autour des besoins de l’enfant et des objectifs
fixés dans le cadre de son projet pédagogique et de vie. En outre, les fonctions
transversales qui permettent de soutenir la prise en charge des bénéficiaires mais
aussi d’inscrire la FEE dans la durée et de lui procurer un rôle d’acteur fort de
l’inclusion à Genève et au-delà, font l’objet d’une attention particulière et bénéficie de
nouvelles ressources qui permettront la concrétisation de cet objectif de
professionnalisation de l’organisation.
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